Ayesa
Servicio de consultoría basado en una metodología propia de Ayesa para la migración de bases de datos Esri (geodatabase) a SAP HANA
Ayesa ha definido una metodología probada en clientes de éxito con 4 fases que permitirán preparar a las organizaciones que quieran realizar este tipo de migraciones alcanzar el éxito de la misma. Cuenta con los profesionales, la metodología y las referencias necesarias para llevar a cabo una migración exitosa de la base de datos corporativas de cualquier organización, incluyendo las adecuaciones necesarias por el lado de GIS y de SAP.
Webinar: Transformando digitalmente las organizaciones a través de los SIG
Ayesa nos mostrará cómo cualquier organización puede subirse al carro de la transformación digital a través de la integración Esri-SAP para la cual nos mostrará una metdología propia ya probada en clientes de éxito en Latinoamérica. No se pierda la oportunidad de entender cómo puede tener toda su información comercial con el poder de la geolocalización a su alcance y sacarle el mejor provecho para su negocio.
25 de noviembre
11:00 a.m.
Beneficios de esta consultoría
Incremento del rendimiento con alto volúmenes de datos.
Completa integración datos espaciales con las transacciones SAP.
Transformación digital de los procesos geoespaciales.
Reducción costes licencias RDBMS.
Habilitación de nuevos modelos de negocio.
Evita duplicidad de información entre datos espaciales y comerciales.
Funcionalidades claves
El alcance de la metodología se articula en las siguientes etapas:
- Preparación: definición del mejor escenario de migración, ya que puede existir un cambio de arquitectura GIS.
- Diagnóstico del estado actual del sistema (AS IS): levantamiento de información que permitirá a AYESA tener una visión certera tanto a nivel de sistemas como a nivel de procesos del estado del sistema actual, incluido el modelo de la base de datos a migrar.
- Diagnóstico del estado futuro del sistema (TO BE): plasmar en un modelo solución GIS con vistas a futuro (TO-BE) cuál sería la mejor arquitectura de software y hardware que soporte la nueva base de datos.
- Cruce de la visión del TO BE con los Factores Críticos de Éxito (FEC) de las principales unidades de la compañía, demostrando de esta forma el fundamental apoyo al negocio del nuevo escenario del GIS.
- Plan de migración con estimación de tiempos, recursos y buenas prácticas asociadas.
- Levantamiento de riesgos.
- Plan de mitigación de riesgos.
Para cada una de las fases se definen los entregables producto de cada una de ellas.
Solución desarrollada por nuestro Business Partner:
